17.06. 18.06.
2021
Kaufmännische und Kompetenzthemen

Delegieren – aber richtig

Beschreibung

Mit einer guten Delegation entlasten Sie nicht nur sich selbst, sondern erzielen insgesamt bessere Arbeitsergebnisse mit selbstständig arbeitenden und motivierten Mitarbeitern/-innen. Um das volle Potential zu nutzen, sind eine gute Vor- und Nachbereitung sowie eine sichere Führungskommunikation entscheidend. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Delegation optimal einsetzen können.

Daten & Fakten

2 Tage

Das Seminar findet zu folgenden Zeiten statt:

  • 18.06.2020
  • 17.06.2021
  • auf Anfrage

Inhalte

›› Führungsstile nach Hersey & Blanchard – Situatives Führen
›› Erkennen und Überwinden eigener Hürden und Blockaden
›› Tools und Gesprächstechniken für eine erfolgreiche Delegation
›› Delegation passender Aufgaben
›› Definition SMARTer Ziele
›› Durchführung des Delegationsgesprächs
›› Nutzung von Controlling-Gesprächen
›› Feedback als wichtiges Motivations- und Korrekturinstrument

Preis

1.080,00 EUR

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