Inhalte
» Sie können Portfoliomanagement im Einklang mit der Unternehmenssteuerung
einsetzen
» Sie bilden ein projektorientiertes Steuersystem aus, in dem Ihre Investments
bestmöglich geführt werden können
» Sie erfahren, wie die strategische und wirtschaftliche Ausrichtung von
Projekten und damit verbundene Risiken optimiert werden können
» Sie werden durch die Bereiche Business Case, Earned Value, Projektauswahl
und Projektrangfolge sowie Kennzahlen, Gremiendesign, Eskalation und Steuerung geführt
